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摘要:
核级大宗材料具有品种多、规格杂、数量大、紧急增补频繁、小批量采购困难且成本高等特点.在核电工程建设中,核级大宗材料的供需矛盾往往体现为三大方面:一为所到非所需;二为所需未采购;三为所需未交付.为解决以上问题,本文探讨了如何充分发挥EPC总承包优势,通过“三步控制法”及核级大宗材料多项目间调用来解决核级大宗材料供需矛盾的问题,分析了“三步控制法”和多项目调用的可行性及具体实施方法.
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文献信息
篇名 谈核电EPC总承包模式下核级大宗材料的供需
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 核电 EPC总承包 大宗材料 采购 调用
年,卷(期) 2011,(15) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 67-68
页数 分类号 F724.771
字数 4117字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2011.15.044
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郭林 7 14 3.0 3.0
2 马可腾 5 4 1.0 2.0
3 杨森 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
核电
EPC总承包
大宗材料
采购
调用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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