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摘要:
项目管理团队建设直接影响到项目目标的实现.基于大型海上油气田开发工程项目团队建设的探索与实践,提出了团队建设的具体方法,通过建立信息共享平台,丰富沟通渠道快速度过团队震荡阶段尤其关键,决定团队建设的成败;探索个人发展与项目目标有机融合的激励机制对知识员工的激励作用更为明显;对于今后项目管理究和实践有重要的意义.
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文献信息
篇名 工程项目管理团队建设的探索与实践——基于大型海上油气田开发工程项目
来源期刊 管理观察 学科 工学
关键词 项目管理 团队建设 信息共享平台 激励机制
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目 技术与工程管理
研究方向 页码范围 146-148
页数 分类号 TE5
字数 5080字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2011.02.097
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
团队建设
信息共享平台
激励机制
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研究分支
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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