非相关多元化战略是馅饼还是陷阱——哈慈非相关多元化战略失败的原因分析

• 作者: 葛波波
• 来源期刊: 中小企业管理与科技
• 学科: 经济
• 关键词: 非相关多元化 多元化 核心竞争力
• 年，卷（期）: 2011,（13）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 21-22
• 分类号: F272
• 字数: 3836字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-1069.2011.13.020

摘要

本文以哈慈实施非相关多元化战略为例,介绍了其非相关多元化经营的进程,分析了其在非相关多元化经营中失败的原因,并且针对哈慈的具体案例,对我国企业非相关多元化经营提出了若干建议.实施非相关多元化必须要以企业自身的核心竞争力为基础,以增强企业的核心竞争力为目的,适度适时机的非相关多元化战略才是主流.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	葛波波	上海师范大学商学院	1	3	1.0	1.0