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摘要:
比较了“农超对接”物流体系中以“农民合作社”为主体自营模式、以“超市”为主体渠道模式、以“第三方物流企业”为主体外包模式、以“第三方物流企业”为主体战略联盟模式这4种物流运作模式.分析了以“第三方物流企业”为主体外包模式,得到其优势为:扩大“农超对接”区域跨度,提升资源整合优势;完备物流服务功能,扩大服务范围;扩大农产品物流服务规模,提升物流运作水平;建立跨区域、跨国界物流企业战略联盟,提升物流服务水平.
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文献信息
篇名 “农超对接”物流体系运作模式研究
来源期刊 安徽农业科学 学科 经济
关键词 “农超对接” 物流体系运作模式 以“第三方物流企业”为主体战略联盟模式
年,卷(期) 2011,(34) 所属期刊栏目 农业经济·农业管理
研究方向 页码范围 21430-21431
页数 分类号 F320.3
字数 1618字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0517-6611.2011.34.188
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
“农超对接”
物流体系运作模式
以“第三方物流企业”为主体战略联盟模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽农业科学
半月刊
0517-6611
34-1076/S
大16开
安徽省合肥市农科南路40号
26-20
1961
chi
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78281
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