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摘要:
联营项目即大型国有施工企业与中小型私营施工企业组成联合经营承包体,双方共担风险、共享收益。通过分析联营项目存在的风险与联营双方的矛盾点,运用国有大型施工企业先进的管理方式与策略,建立完善的联营项目管理体制,进而使得联营项目得以成功运作,取得良好的经济效益和社会效益。
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基于联营项目的施工组织管理研究
联营项目
施工组织管理
风险
研究
国际工程项目联营体的合作风险分析与管理
国际工程承包
联营体
风险管理
跨国企业合作
探讨建筑工程施工项目管理方式及相关措施
建筑工程
施工项目管理
管理方式
管理措施
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈联营项目的管理方式与策略
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 联营项目 大型企业 联营方 风险 项目经理 项目管理
年,卷(期) 2011,(20) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围
页数 分类号
字数 6293字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 袁鑫 沈阳建筑大学土木工程学院 5 1 1.0 1.0
2 张一博 沈阳建筑大学土木工程学院 3 0 0.0 0.0
3 王盼 沈阳建筑大学土木工程学院 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
联营项目
大型企业
联营方
风险
项目经理
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
城市建设理论研究(电子版)
旬刊
2095-2104
11-9313/TU
16开
北京市
80-307
2011
chi
出版文献量(篇)
622962
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