多元化经营战略浅析

• 作者: 王起
• 来源期刊: 电工文摘
• 学科: 经济
• 关键词: 经营战略 多元化经营 专业化经营 正泰集团
• 年，卷（期）: 2012,（2）
• 所属期刊栏目: 综述
• 页码范围: 15-17
• 分类号: F272
• 字数: 3549字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-8845.2012.02.004

摘要

多元化经营是企业发展的重要战略,在市场竞争日益激烈的条件下,多元化经营战略是企业寻求未来持续发展的一条重要路径.多元化战略也成为目前许多企业热衷的战略选择,然而并非所有企业都适合且能实现多元化发展.许多企业由于忽视了多元化战略实施的前提条件,盲目实施多元化经营战略,导致企业陷入了许多误区,多走了许多弯路.如何选择适合自身企业发展的战略,成为当前很多企业家值得去思考的问题.而盲目地、一味地求大、求强不成,反而最终会砸掉自己的招牌,毁掉自己的企业.因此,本文将以我国低压电器行业龙头企业——正泰集团为例,通过多元化经营概念、多元化利弊、多元化实施条件等展开,对企业经营战略路径的选择进行剖析.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王起		2	2	1.0	1.0