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摘要:
针对业扩报装各环节工作时限,实施业扩报装精细化管理,积极推行事前、事中、事后的全过程精细化服务,加强业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化执行,提高服务质量和服务效率,减少内部流转时间,减少客户上门次数,加快了业扩报装速度,着力缩短业扩报装通电时间,确保客户早用电、快用电,在服务地方经济发展的同时努力多供电量,做到“早送一分钟、多供一度电”,确保新增业扩项目尽快转化为电量增量.
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文献信息
篇名 业扩报装精细化管理的探索和研究
来源期刊 沿海企业与科技 学科 经济
关键词 业扩 管理 增供扩销
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-46
页数 分类号 F273
字数 语种 中文
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业扩
管理
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
沿海企业与科技
双月刊
1007-7723
45-1227/N
大16开
广西南宁市新竹路5号广西社科院大楼607、613室
48-86
1996
chi
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8584
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20
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