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摘要:
教师是关键性教育资源,校长当以大气、睿智、坚韧、柔情,充分开发教师个体差异这一学校教育的潜在资源。校长敢于担当、用人所长,把有限的人力置于恰当岗位,就能弥补学校教育资源之不足。善于巧用怪才、偏财,促其正向发展和潜能发挥,就能“化腐朽为神奇”,赢得学校发展不可替代的资源力量。
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文献信息
篇名 差异开发催生教师多元成长
来源期刊 教育科学论坛 学科 教育
关键词 教师 开发 学校教育资源 成长 个体差异 用人所长 潜能发挥 学校发展
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 教育管理
研究方向 页码范围 76-78
页数 分类号 G451.6
字数 4144字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-4289.2012.01.030
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1 李毅 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
教师
开发
学校教育资源
成长
个体差异
用人所长
潜能发挥
学校发展
研究起点
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期刊影响力
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