如何进行高管激励——高管团队三层次激励理论

• 作者: 北京盛高企业管理咨询有限公司团队
• 来源期刊: 商品混凝土
• 学科: 经济
• 关键词: 高管激励 高管团队 激励理论 三层次 发奖金 位高权重 企业人力资本 企业合作 基层员工 利润分享
• 年，卷（期）: sphnt_2012,（1）
• 页码范围: 7-8
• 页数: 2页
• 分类号: F272

摘要

【正】企业高管作为一个特殊的群体,"位高权重",掌握着企业的核心资源,决定着企业的未来。对于这个群体的激励,是一种技术,更是一种艺术。只可惜现实中,很多企业没能把握高管激励的真谛,片面甚至错误地仅仅把提高薪酬、发奖金等"发钱"手段作为了提高高管积极性的灵丹妙药。于是,很多企业都相继出现了"钱发的越多,高管积极性越差"、"企业越大,高管稳定性越差"等现象。那么,什么样的措施才是真正