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摘要:
本文是一项有关香港社会精英结构的分析,主要以2006年至2007年的数据为基础,涉及40家市值最高的企业、27个对公共政策最具影响力的政府委员会(包括行政和立法会议)、20个规模最大的社会福利机构和8所大学,一共四个界别的董事局或委员会名单.整份名单包括1 854个董事或委员会位置,牵涉1 531位董事或委员.研究分析将集中于四个主题:(1)探讨香港各界的精英重迭之程度和格局;(2)集中讨论哪些是“精英互锁”程度中最高的机构及其特色;(3)分析拥有多重跨界别董事或委员身份的精英的紧密联系;(4)阐释社会上董事或委员身份交错重迭的结构,如何反映在香港唯一一个有直选代表而权力最大的立法会议员身上.
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文献信息
篇名 回归后香港社会的精英结构
来源期刊 复旦政治学评论 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 治理研究
研究方向 页码范围 137-152
页数 16页 分类号
字数 10480字 语种 中文
DOI
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1 何荣宗 香港城市大学应用社会学系 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
复旦政治学评论
半年刊
ISBN
上海市邯郸路220号
2003
chi
出版文献量(篇)
318
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2
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807
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