作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
定义阶段是六西格玛项目开始的第一阶段,要为项目正式启动做好准备。项目团队组建完成后,团队必须在以下问题上统一认识:我们正在做什么工作?为什么要解决这个特别的问题?顾客是谁?顾客的需求是什么?原来的工作是怎么做的?所花费的成本是多少?实施改进的益处是什么?
推荐文章
六西格玛DMAIC模型定义阶段的改进
六西格玛DMAIC模型
ISQ
KT
六西格玛管理理论及实证
质量管理
六西格玛管理
零缺陷
实证
LX公司六西格玛管理优化研究
六西格玛
精益
精益六西格玛
质量管理
流程优化
六西格玛管理在病人出院流程中的应用
六西格玛管理
出院流程
改造
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 六西格玛项目定义阶段的开展
来源期刊 重发科技 学科 经济
关键词 六西格玛 定义 项目团队 顾客
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-28
页数 11页 分类号 F273.2
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2012(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
六西格玛
定义
项目团队
顾客
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
重发科技
半年刊
重庆市沙坪坝区烈士墓
出版文献量(篇)
1043
总下载数(次)
9
总被引数(次)
0
论文1v1指导