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摘要:
联想收购IBM个人电脑事业部之后,采用国际外派、影子学习、超常规用人机制(stretchedrole)、圆桌会等多种方式培养国际化人才。这对致力于培养全球化人才的中国企业来说,可以视为标准教材。
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文献信息
篇名 中国企业培养全球化领导之路
来源期刊 清华管理评论 学科 经济
关键词 企业培养 中国企业 全球化 国际化人才 领导 个人电脑 用人机制 标准教材
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-48
页数 9页 分类号 F279.23
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研究主题发展历程
节点文献
企业培养
中国企业
全球化
国际化人才
领导
个人电脑
用人机制
标准教材
研究起点
研究来源
研究分支
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相关学者/机构
期刊影响力
清华管理评论
月刊
1674-9103
11-5858/F
16开
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
2-557
2010
chi
出版文献量(篇)
1269
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12
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1630
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