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摘要:
采购活动中最重要的一个项目是供应商管理,其内容包括供应商的开发、评选、联盟、绩效评估以及供应商的退出等.其中,以供应商评选与绩效评估最为重要.企业只有客观、科学地评估供应商、进行供应链管理,才能为客户提供价值最大化的产品与服务.供应链管理现已成为关系企业生存、发展的关键性因素,而供应商评估则是做好供应链管理、保持合作关系正常运行的前提与基础.因此,我们非常有必要认真思考以下问题:如何进行供应商绩效评估?评估时需要注意哪些方面?如何选择供应商才能更好地为企业的核心业务服务?
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篇名 供应商的选择评估标准
来源期刊 中国质量 学科
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年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目 本期主题:供应商
研究方向 页码范围 18-21
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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中国质量
月刊
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11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
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