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摘要:
本文结合大型国企上海石化的安全文化实践以及相关调研,谈谈如何在企业常规管理中培育安全文化. 一、尽可能缩短企业安全意识的被动认知阶段. 对企业安全文化建设状况的把握,一般从回顾企业发展历史和分析管理经验入手,这样才能对企业安全文化建设的时代背景、管理方式、主要问题和基本经验有一个较为客观的评价.40年来,上海石化无论在安全意识、安全理念,还是在安全行为和管理方式上都发生了质的变化,安全文化的形成和发展先后经历了从“亡羊补牢”到事前预防,从偏重制度的“刚性”约束到刚柔并济、标本兼治的过程.其中,尽可能地缩短安全意识的被动认知阶段,无论是对企业本身,还是对行业、城市和区域,都是发展之福.
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行为安全体系
石化企业
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文献信息
篇名 上海石化在企业常规管理中培育安全文化
来源期刊 上海安全生产 学科
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年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目 走基层
研究方向 页码范围 46-47
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王健刚 上海石化企业管理部 5 0 0.0 0.0
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上海安全生产
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1672-478X
31-1900/T
上海市田林路191号
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