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摘要:
三网融合已经成为当下广电媒体必须面对的变革,电信业与传媒业的博弈也将转为正面的竞争。在三网融合的大背景下,面对历经市场化磨练多年、实力雄厚的电信业的竞争,广电媒体如何抓住当前机遇,在竞争中找到适合我国广电传媒的策略?上海东方传媒集团(SMG)在三网融合的探索中,利用非竞争性战略联盟的合作模式,与电视机制造企业、中国银联以及微电子科技企业进行优势资源互补、经营风险共担,从而成为三网融合实践中的佼佼者,对于其他广电媒体应对三网融合的变革有一定的借鉴意义。
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三网融合
广电网络
挑战
发展战略
新传媒时代下广电企业集团发展模式浅析
新媒体
多元化发展模式
政策机遇
融合
三网融合下的广电IP城域网建设
三网融合
广电
城域网
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 三网融合下广电的非竞争性战略联盟——以上海东方传媒集团为例
来源期刊 现代视听 学科 社会科学
关键词 三网融合 广电媒体 非竞争性 战略联盟 SMG
年,卷(期) xdst_2012,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-31
页数 5页 分类号 G229.2-F
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 商建辉 河北大学新闻传播学院 74 69 4.0 5.0
2 张志平 河北大学新闻传播学院 12 25 3.0 5.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (0)
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参考文献  (32)
节点文献
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
三网融合
广电媒体
非竞争性
战略联盟
SMG
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代视听
月刊
2096-4668
37-1514/G2
大16开
济南市青年东路1号文教大厦北楼707
1972
chi
出版文献量(篇)
6595
总下载数(次)
45
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