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摘要:
经过数十年的转型,以花旗、汇丰和渣打集团为代表的综合化金融集团基本形成了在全球多个市场同时开展多业务条线经营的盈利结构,以瑞士信贷为代表的专业化金融集团则形成了以投资银行和金融服务为重心的盈利模式,矩阵式管理已成为国际银行普遍采用的模式.国际同行的成功经验带给我们如下启示:构建以“客户”为中心、内涵丰富、形式清晰的业务架构;提升境外机构本地化竞争能力;构建“纵横平衡、条块结合”的管理架构;不断建立与完善一体化的激励考核机制、高度共享的资源配置机制;强化IT系统对盈利及管理架构改革的支持保障作用等.
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文献信息
篇名 国际银行盈利结构与管理架构考察及启示
来源期刊 金融论坛 学科 经济
关键词 国际银行 盈利结构 管理架构 综合化经营 经营转型
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-19
页数 8页 分类号 F83
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
国际银行
盈利结构
管理架构
综合化经营
经营转型
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金融论坛
月刊
1009-9190
11-4613/F
大16开
北京市西城区太平桥大街96号
80-312
1996
chi
出版文献量(篇)
2734
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18
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