肯德基和麦当劳在中国市场的经营战略——运用双因素方差分析

• 作者: 张玲漪 王希姝
• 来源期刊: 当代经济
• 学科: 经济
• 关键词: 肯德基 麦当劳 双因素方差分析 红海战略 蓝海战略
• 年，卷（期）: 2012,（13）
• 所属期刊栏目: 经营战略
• 页码范围: 54-56
• 页数: 3页
• 分类号: F723
• 字数: 1858字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-9378.2012.13.026

摘要

肯德基和麦当劳均为来自美国的大型连锁快餐品牌,均主要出售炸鸡、汉堡、薯条和汽水等西式快餐食品。从世界范围来看,麦当劳的门店数远远多于肯德基。但在中国,肯德基的门店数却远远多于麦当劳。研究这种门店数的差异来源,分析企业各自的市场战略,对其他企业在中国市场竞争战略的制定有借鉴意义。本文运用双因素方差分析等方法对相关数据进行分析,并对两家快餐品牌的现实市场行为情况进行对照,以揭示这两大快餐品牌在中国市场的经营战略差异。结果显示品牌因素和地区因素均对肯德基和麦当劳在中国的门店数差异产生了有效影响,肯德基实施的是蓝海战略,麦当劳实施的是红海战略。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王希姝		3	27	2.0	3.0
2	张玲漪		2	27	2.0	2.0