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摘要:
国有后勤企业主辅分离发展的关键是实现市场化运营模式;国有后勤企业主辅分离发展的途径是扩大服务的外延;国有后勤企业主辅分离发展的突破点是内部体制创新.
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文献信息
篇名 国有后勤企业实现主辅分离发展的几点思考
来源期刊 铝加工 学科 经济
关键词 国有后勤企业 主辅分离 市场化 体制创新
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 业界杂谈
研究方向 页码范围 60-62
页数 分类号 F279.23
字数 2777字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-4898.2012.03.011
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研究主题发展历程
节点文献
国有后勤企业
主辅分离
市场化
体制创新
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铝加工
双月刊
1005-4898
50-1106/TF
大16开
重庆市九龙坡区西南铝技术中心
78-134
1976
chi
出版文献量(篇)
1978
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1
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