IPD模式概述及面向信任关系的应用前景分析

• 作者: 侯延香 张琳
• 来源期刊: 土木工程与管理学报
• 学科: 经济
• 关键词: IPD模式 信任关系 交付方式
• 年，卷（期）: 2012,（1）
• 页码范围: 48-51,55
• 分类号: F284
• 字数: 4477字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-0985.2012.01.011

摘要

一个成功的建设项目在于满足既定的工期、造价和质量目标,并且在某种程度上使项目团队和业主共同获利.然而,当前普遍存在项目参与人之间缺乏合作与信任意识,阻碍这些目标的实现,并最终导致承包商和业主对项目实施结果的不满.IPD模式因其集成建设项目团队成员的知识和能力,可提高建设项目的效率,节约建设投资,而逐渐成为美国建设项目交付的一种主流趋势.本文主要介绍IPD模式的产生、优点和原则,并从合同、项目团队关系、薪酬架构等方面与其他项目交付方式比较,最后探讨面向信任关系的应用前景分析.结论是国内推行IPD模式的核心是信任机制的建立,项目利益相关各方只有在相互信任的基础上,才能在项目实施中降低交易成本和改善绩效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张琳	山东建筑大学管理工程学院	27	149	6.0	11.0
2	侯延香	山东建筑大学管理工程学院	9	55	3.0	7.0