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中国装备缺少国际性的大品牌,原因之一是缺少穿破"迷雾"的一种"光束".有没有这种"光束"呢?笔者试图找到一线希望,它就是:品牌心智定位是一种牵引资源. 太重煤机并购澳大利亚威利朗沃国际集团时,有15家国内外公司参与竞标并购,但威利朗沃为什么唯独选中了太重煤机?笔者找到参与并购的太重集团总经理助理孟涛聊,孟涛说对方决策层"很熟悉、很信任太矿(太重煤机的核心)这个品牌."
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篇名 塑造装备制造品牌系列谈之五装备品牌心智资源如何牵引?
来源期刊 装备制造 学科
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年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 专栏
研究方向 页码范围 92-94
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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装备制造
月刊
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2007
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