"大营销"体系建设在市级供电企业的实践

• 作者: 陈华胤
• 来源期刊: 大众用电
• 年，卷（期）: 2012,（12）
• 所属期刊栏目: 电力营销
• 页码范围: 9-10
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

从2012年3月起,长沙电业局根据国家电网公司和湖南省电力公司"大营销"体系建设的统一安排部署,围绕"变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程"的总体要求,以"客户导向型、机构扁平化、业务集约化、管理专业化、管控实时化、服务协同化"的"一型五化"为整体目标启动了"大营销"体系建设实施工作.随着改革的不断深入,新旧体系实现平稳对接,人员、业务实现有序调整,为在"三集五大"新体系下积极高效推进营销工作奠定了坚实的基础. 1 体系建设的实施背景 2011年,国家电网公司在江苏省电力公司、重庆市电力公司启动"三集五大"体系建设试点,取得了显著成效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
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