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摘要:
本文在简要介绍东升公司基本情况的基础上,对公司投资项目管理体制存在的问题、原因进行了深入分析,提出了改进投资项目管理体制的建议:理顺组织架构,明确职位标准,健全管理制度;建立科学的投资项目管理体制及流程;选择科学的投资项目评估方法;认真做好投资项目风险评估,加强风险控制。
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文献信息
篇名 西安东升食品有限公司投资项目管理分析
来源期刊 新西部:中旬·理论 学科 经济
关键词 组织架构 投资项目 管理体制
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-21
页数 2页 分类号 F426.22
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研究主题发展历程
节点文献
组织架构
投资项目
管理体制
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新西部:中旬·理论
月刊
1009-8607
61-1368/C
西安市含光路南段177号陕西省社会科学院
出版文献量(篇)
9077
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