绩效评估中最不益之误区和行为

• 作者: 秦天
• 来源期刊: 南北桥
• 学科: 经济
• 关键词: 绩效评估 沟通 团队
• 年，卷（期）: 2012,（9）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 7-8,4
• 分类号: F55
• 字数: 3550字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-0407.2012.09.004

摘要

绩效考评,是指考评者对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程.绩效考评是绩效考核和评价的总称.(以员工为考评对象)绩效考评是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对政府部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度、以及为实现这一目标所安排预算的执行结果进行的综合性评价.事实上绩效评估毫无乐趣可言.相反,它往往令人感到十分懊恼,因为经理人的绩效评估方式总是十分愚蠢,甚至把对每个人来说都非常重要的一件事搞砸了.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	秦天		1	0	0.0	0.0