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摘要:
近年来,工程勘察设计单位在整体发展定位转型、新业务拓展、业务整合、咨询产品与服务提供方式等方面都做了诸多积极有益的探索和尝试。但总体来看,业务发展模式和路径普遍趋同,差异化、特色化业务的创新,以及对顺应社会发展需要和经济结构调整的前沿专项领域的关注仍显不足。对规模体量的追求符合行业演进和不断整合的一般规律,但对业务本身的差异化定位、专业化选择方面普遍欠缺考虑,使得业务模式、战略定位的选择等方面出现雷同,使得在产业格局中,发展模式和道路缺乏多样化,也使得战略制定的有效性受到影响。
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文献信息
篇名 工程设计企业业务转型的挑战与突破
来源期刊 武汉勘察设计 学科 经济
关键词 工程 设计 业务转型
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-17
页数 4页 分类号 F426.1
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1 陆余华 4 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程
设计
业务转型
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
武汉勘察设计
双月刊
大16开
湖北省武汉市
2000
chi
出版文献量(篇)
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7
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436
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