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摘要:
实施“三制”改革以来。黄河工程逐步应用项目管理的思想、组织、方法和手段组织工程项目施工。项目管理的核心任务就是全过程的目标控制,那么落实好施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制是施工单位项目管理的关键,而施工质量控制又是“三控制”中的重中之重,下面从以下六个方面谈谈如何做好施工质量控制。
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控制
方法
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅析如何加强黄河工程施工质量控制
来源期刊 治黄科技信息 学科 工学
关键词 施工质量控制 黄河工程 项目管理 工程项目施工 施工成本控制 施工进度控制 目标控制 施工单位
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 11-12
页数 2页 分类号 TV523
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DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 于仰垒 2 0 0.0 0.0
2 葛茂兴 2 0 0.0 0.0
3 李辉 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
施工质量控制
黄河工程
项目管理
工程项目施工
施工成本控制
施工进度控制
目标控制
施工单位
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
治黄科技信息
双月刊
16开
河南省郑州市金水路11号
1980
chi
出版文献量(篇)
2915
总下载数(次)
10
总被引数(次)
566
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