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摘要:
在灾后重建中,玉树州积极顺应灾区复杂的社会管理形势和特殊的重建工作要求。以理顺管理体制,强化工作力量为目标。结合“两基一强”活动,大胆探索、积极实践,积极推进基层组织转型。先后实现了四次成功转型:一是从常态的镇村管理模式。向抗震救灾短暂非常态的帐篷社区管理模式转型;二是从抗震救灾短暂非常时期的帐篷社区管理模式,向灾后重建较长特殊时期的片区管委会管理模式转型;
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文献信息
篇名 玉树州基层组织转型的生动实践
来源期刊 党的生活(青海) 学科 经济
关键词 组织转型 玉树州 实践 社区管理模式 灾后重建 社会管理 模式转型 抗震救灾
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号 F271
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘传河 2 0 0.0 0.0
2 索吉远 3 0 0.0 0.0
3 乔祥德 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
组织转型
玉树州
实践
社区管理模式
灾后重建
社会管理
模式转型
抗震救灾
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
党的生活(青海)
月刊
1673-6354
63-1003/D
西宁市城西区同仁路10号
56-8
出版文献量(篇)
14229
总下载数(次)
30
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