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摘要:
稻盛和夫的管理与众不同.如果不是他创立过两家五百强公司.如果不是他取得的经营实效,恐怕没有多少人会相信这样一个虔诚的佛教徒能够成为经营公司的大家。尤其是稻盛和夫自己.本来只是个技术人才,沉迷在新型陶瓷的研发中,在创业之初根本不懂经营与管理,看不懂会计报表,不会进行商业谈判.不了解组织原理和领导理论,不懂得如何激励与控制.没有营销技能。这样的人开公司,多数人会有疑问的。不要以为技术高手开公司就能成功.那种靠某个发明的聪明人办企业栽倒的人太多了,乔布斯和盖茨是罕见的低概率案例,常态并不如此。所以.人们对稻盛的成功,往往看作奇迹,然而奇迹确实出现了。
内容分析
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文献信息
篇名 向稻盛和夫学什么
来源期刊 新远见 学科 经济
关键词 稻盛和夫 经营公司 技术人才 会计报表 领导理论 商业谈判 佛教徒 聪明人
年,卷(期) xyj,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 93-96
页数 4页 分类号 F270
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DOI
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1 刘文瑞 71 133 7.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
稻盛和夫
经营公司
技术人才
会计报表
领导理论
商业谈判
佛教徒
聪明人
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新远见
月刊
1672-8440
43-1439/F
16开
北京北京市海淀区西四环北路136号海博写
2004
chi
出版文献量(篇)
2276
总下载数(次)
7
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