动态能力的维度划分研究——基于海尔的案例研究

• 作者: 李苗苗 肖洪钧
• 来源期刊: 管理案例研究与评论
• 学科: 经济
• 关键词: 动态能力 感知能力 创新能力 海尔
• 年，卷（期）: 2012,（2）
• 所属期刊栏目: 工商管理案例研究
• 页码范围: 77-85
• 页数: 9页
• 分类号: F270
• 字数: 6871字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-1692.2012.02.001

摘要

目前，国内外关于动态能力的界定和维度划分问题仍然存在分歧。本文在已有研究的基础上，将动态能力划分为机会与威胁的感知能力、资源的整合能力、资源的重构能力和创新能力四个维度，即企业通过对内外部环境进行感知，找出这些变化对企业带来的机会与威胁，通过对资源进行整合、重构和创新来获得并维持竞争优势。最后，运用理论驱动型案例法，以海尔为典型案例，探讨了动态能力的四个维度对企业获得持续性竞争优势的影响机制。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	肖洪钧	大连理工大学管理与经济学部工商管理学院	76	1321	17.0	33.0
2	李苗苗	大连理工大学管理与经济学部工商管理学院	17	437	7.0	17.0