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如何做EPC工程总承包项目经理
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摘要：
项目经理是工程公司法定代表在工程项目上的全权代理人。一个项目成功与否关键取决于项目经理的工作。作者根据任项目经理的工作体会，对EPC工程总承包项目经理的职责及如何抓好项目的初始阶段工作、实施阶段工作和结束阶段工作进行了论述。
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施工阶段
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文献信息
| 篇名 | 如何做EPC工程总承包项目经理 | ||
| 来源期刊 | 现代橡胶工程 | 学科 | 工学 |
| 关键词 | EPC 项目经理 职责 初始阶段 实施阶段 结束阶段 工作 | ||
| 年，卷（期） | xdxjgc,（2） | 所属期刊栏目 | |
| 研究方向 | 页码范围 | 14-19 | |
| 页数 | 6页 | 分类号 | TU71 |
| 字数 | 语种 | ||
| DOI | |||
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研究主题发展历程
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EPC
项目经理
职责
初始阶段
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相关学者/机构
期刊影响力
现代橡胶工程
主办单位：
中国化学工业桂林工程有限公司(桂林橡胶工业设计研究院)
出版周期：
双月刊
ISSN：
CN：
开本：
出版地：
桂林市七星路77号
邮发代号：
148-13
创刊时间：
语种：
出版文献量（篇）
1276
总下载数（次）
3
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