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摘要:
201 2年是红河供电局创先工作的攻坚年和达标年,客户满意度测评作为红河供电局创先工作的四个目标之一,今年的创先目标是75%,为了实现这个目标,红河供电局按照公司的统一安排,结合实际,多措并举,举全局之力努力提升客户满意度. 多方面管控 全力减少客户停电时间 客户停电时间是影响客户满意度的重要指标之一.2012年为切实减少客户停电时间,降低停电对客户的影响,达到城市客户平均停电时间不超过6.57小时/户的阶段性目标,红河局采取了一系列措施进行全面管控.
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文献信息
篇名 提升客户满意度 确保创先目标落地
来源期刊 云南电业 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目 电力营销
研究方向 页码范围 31-32
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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相关学者/机构
期刊影响力
云南电业
月刊
1009-6388
53-1164/TK
大16开
昆明市拓东路73号
1995
chi
出版文献量(篇)
1796
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1184
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