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摘要:
国内外理论大多认为,不失时机地从简单的委托代工制造商(OEM)升级为原始设计制造商(ODM)或自主品牌制造商(OBM),是OEM企业持续发展的必然选择.而如何实现升级,则仁者见仁,智者见智. 在对大陆、台湾等许多新兴经济体企业的升级实践进行研究后,这里提出了"OEM企业反向收购"的(Reverse Acquisition by OEM Enterprise)全新概念."OEM企业反向收购"是指处于价值链低端从事OEM业务的企业,收购目标企业的战略性资产,实现能力提升的过程.
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文献信息
篇名 瞄准战略资产提升战略能力——基于升级的OEM企业反向收购之道
来源期刊 北大商业评论 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目 专题
研究方向 页码范围 66-72
页数 7页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 毛蕴诗 中山大学管理学院 170 2470 26.0 45.0
2 郑奇志 中山大学管理学院 8 166 3.0 8.0
3 刘阳春 中山大学管理学院 15 131 7.0 11.0
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