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摘要:
运用业务流程重组的理论,以某集团企业为实例,论述了BPR在大型企业招标信息化建设中的重要作用,并从体制、制度、流程的重构几个层面,指导招标信息化建设.同时,也通过对招标信息化与业务流程重组实施相结合进行探讨,以期实现招标管理水平的有效提升.
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文献信息
篇名 招标业务流程重组及其信息化实施策略
来源期刊 计算机系统应用 学科 经济
关键词 招标管理 业务流程重组(BPR) 信息化 电子招标
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 专论·综述
研究方向 页码范围 255-259
页数 分类号 F270.7
字数 5889字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-3254.2012.02.061
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研究主题发展历程
节点文献
招标管理
业务流程重组(BPR)
信息化
电子招标
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
计算机系统应用
月刊
1003-3254
11-2854/TP
大16开
北京中关村南四街4号
82-558
1991
chi
出版文献量(篇)
10349
总下载数(次)
20
总被引数(次)
57078
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