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摘要:
汽车产品研发是一项耗费时间长、人力多的复杂项目.在整个产品研发过程中,项目团队是最为活跃的因素,它决定着一个项目的成功与否.因此,对团队建设和团队管理进行研究具有现实意义.创建一个优秀的项目研发团队,首先要选择合适的项目经理和团队成员,加强项目团队精神建设,提升团队的凝聚力.其次要了解团队的成长过程,采取行之有效的管理组织结构,应用目标管理,以及问题跟踪和冲突管理方法等及时发现项目过程中存在的问题和风险,最终有效地解决这些问题.这是汽车产品研发项目的成功之道,也是必经之路.
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文献信息
篇名 汽车产品研发项目中的团队建设和管理
来源期刊 项目管理技术 学科 经济
关键词 汽车产品 项目经理 团队精神 团队管理
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 研发
研究方向 页码范围 97-102
页数 分类号 F062.4
字数 6880字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2012.06.019
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄文华 4 10 2.0 3.0
2 彭岳华 1 5 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
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研究主题发展历程
节点文献
汽车产品
项目经理
团队精神
团队管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
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