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摘要:
本土化战略是跨国经营企业在经济全球化浪潮中的生存和发展之道,人力资源本土化是本土化战略中最为关键的一环。跨国经营企业实施人力资源本土化有多种动因:吸引当地人才以降低经营成本;减少文化摩擦以促进文化融合;满足消费需求以拓宽销售渠道;改善与东道国关系以提升企业形象。跨国经营企业在实行人力资源本土化过程中也遇到很多难题:母公司的价值观贯彻问题;本土人员的归属感提升问题;人力资源本土化中的程度把握问题;人才争夺中的东道国支持问题。为了成功地进行跨国经营管理活动,跨国经营企业在推行人力资源本土化战略时,要制定相应的对策:创新继承母公司价值观;稳步推进人力资源本土化进程;联合培养东道国优秀人才;合理制定薪酬制度体系。
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文献信息
篇名 跨国经营企业人力资源本土化的问题与对策
来源期刊 上海海洋大学学报 学科 经济
关键词 跨国经营企业 人力资源本土化 问题 对策
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目 近代历史研究与人力资源探析
研究方向 页码范围 923-928
页数 分类号 F276.7
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 姜启军 上海海洋大学经济管理学院 55 340 12.0 16.0
2 陈艳红 上海海洋大学社会科学部 22 213 8.0 14.0
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人力资源本土化
问题
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期刊影响力
上海海洋大学学报
双月刊
1004-7271
31-2024/S
大16开
上海市军工路334号
4-604
1992
chi
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