创新项目管理模式,提升电力工程管理水平

• 作者: 马艺峰
• 来源期刊: 企业技术开发：中旬刊
• 学科: 经济
• 关键词: 电力工程 项目管理 创新
• 年，卷（期）: 2012,（4）
• 页码范围: 50-51
• 页数: 2页
• 分类号: F272
• 字数: 3138字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-8937.2012.04.025

摘要

文章总结了电力工程管理中创新的管理模式,当前电力工程管理中有四大项目管理模式：DBB管理模式、CM管理模式、PMC管理模式和EPC管理模式,四大模式各有优缺点。基于电力工程项目管理中管理模式现状,笔者分析了工程管理中出现的三大主要问题：工程管理人员整体素质低下、工程施工进展控制小力度弱和工程实施中仍然存在违规操作,并提出了在项目管理中导入比较法、在项目管理中融合工程监理、界定项目管理边界,提升项目管理过程的可控性等管理模式的创新建议。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	马艺峰		3	42	2.0	3.0