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摘要:
基于全球码头运营商面临重要战略转型的认识,本文分析了全球码头运营商服务集成化的必要性、优势、基本模式和实施条件.研究表明:全球码头运营商在后金融危机时代应依托其在港口网络、要素整合和集成能力等方面的综合优势,实施服务集成化,这是适应新竞争环境的重要战略转型;其集成化的实现方式取决于集成的成本与收益比较.
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文献信息
篇名 加速战略转型 实现码头运营商服务集成化
来源期刊 航海技术 学科 交通运输
关键词 码头运营商 服务 集成化 战略转型
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目 船舶管理·教育培训·法律法规
研究方向 页码范围 69-70
页数 分类号 U656.1
字数 2654字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-1738.2012.04.027
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐敏杰 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
码头运营商
服务
集成化
战略转型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
航海技术
双月刊
1006-1738
31-1251/U
大16开
上海市杨浦区长阳路1441号海运大厦614室
1979
chi
出版文献量(篇)
4641
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11
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