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摘要:
大概是2007年,在卢英德(IndraK.Nooyi)成为百事公司首席执行官后不久,百事公司开始执行一条企业使命——"目的性绩效",这意味着将企业社会责任感与经济成果联系起来。例如,如今百事公司对于环境可持续性的强调比以往任何时候都更切主题。卢英德称她坚持多年的信条是:未来的领导者必须拥有不同于过往精英的基础技能,其中包括与政府官员密切合作的能力以及向员工展现高情商的能力。在与波士顿咨询公司资深合伙人兼董事总经理格兰特·弗里兰德(Grant Freeland)的谈话中,卢英德详述了她对于变革领导力本质的观点。
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篇名 首席执行官的角色——对话百事公司董事长兼首席执行官卢英德
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
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年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-7
页数 4页 分类号 F41
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2010
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