贡献式沟通

• 作者: 孙景华
• 来源期刊: 商界：评论
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: sjpl_2012,（1）
• 页码范围: 100-102
• 页数: 3页
• 分类号: F42

摘要

"说服式沟通"作为传统工业组织的主流沟通方式,要么试图说服,要么苦口婆心劝诫。"贡献式沟通"恰好相反,如果我们不贡献出新看法或新思维,那么,沟通很可能演变成争辩的斗鸡场。为什么有些质疑成了组织智慧生长的土壤,而有些质疑却演化为组织无法抑制的冲突?其中的原因并非企业文化发挥着作用,恰好相反,不恰当的沟通方式,才是制造组织冲突的元凶。