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摘要:
运用工序分析方法对GL公司核心产品的加工平面布局和生产流程进行优化和再设计,分析加工车间布局的现状图,构建其优化图,优化设计生产流程.提出通过调整工序顺序、优化平面布局、加强作业人员规范操作培训等措施,来消除制造过程中的信息阻塞,使得工序总数减少了7个,搬运的距离缩减了74.9m,作业人员减少了5人,停滞的时间减少了138min,日产能提升108件.实践结果表明:在企业产品制造流程优化过程中,工序分析方法是消除信息阻塞、降低库存、产能提升、实施精益制造的一个有效工具.
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文献信息
篇名 基于工序分析方法的企业生产流程优化研究
来源期刊 工业工程与管理 学科 经济
关键词 生产流程 工序分析 工序流程图 流程优化
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 理论与方法
研究方向 页码范围 40-45
页数 分类号 F273
字数 3797字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-5429.2012.01.008
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张学龙 桂林电子科技大学商学院 53 432 12.0 19.0
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工业工程与管理
双月刊
1007-5429
31-1738/T
大16开
上海市华山路1954号上海交通大学
4-585
1996
chi
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