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摘要:
当一个企业内部形成一种有效竞争的循环机制,"创意"能得到及时、客观的回报时,共享将会形成一种持续的内部创新市场。我们用一个情景案例来讨论,人物皆为虚拟。李浩明在国企工作15年,官至正处级,却因被企业送去攻读MBA后眼界大开,遂于2000年初义无反顾投身咨询行业淘金,创立了M咨询公司。M公司专注大型国企,由于其深谙国有企业文化环境,再加上MBA生涯中学到的管理理论,公司产品定位精准,广受好评,一时间财源广进。
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篇名 维基激活内部创新
来源期刊 商界:评论 学科 经济
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年,卷(期) sjpl_2012,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 104-107
页数 4页 分类号 F27
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1 穆胜 43 102 4.0 10.0
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商界(评论)
月刊
1008-1313
50-1007/F
16开
重庆市渝北区青枫北路30号凤凰C座6楼
78-23
2005
chi
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