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摘要:
有这么一种现象:随着职位的提升.当面批评你的人可能越少。作为一名领导者,必须认识到,当面批评者的减少,不意味着你的工作十全十美,权力的使用深得人心,为人处事就得到人们的认同。不意味着人家对你没有意见、没有看法。
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文献信息
篇名 “批评”随谈
来源期刊 领导文萃 学科 社会科学
关键词 批评者 为人处事 领导者 意味
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目 思与想
研究方向 页码范围 130-131
页数 2页 分类号 C912.1
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
批评者
为人处事
领导者
意味
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
领导文萃
半月刊
1005-720X
35-1168/D
32开
福建省福州市柳河路61号
34-63
1992
chi
出版文献量(篇)
13226
总下载数(次)
6
总被引数(次)
1994
论文1v1指导