浅析高校后勤实体的社会效益与经济效益

• 作者: 梁彤 汪韵秋
• 来源期刊: 高校后勤研究
• 学科: 教育
• 关键词: 高校后勤社会化改革 后勤实体 经济效益 社会效益 行政管理职能 企业化管理 员工服务 管理体制
• 年，卷（期）: 2012,（4）
• 所属期刊栏目: 后勤产业
• 页码范围: 88-89
• 页数: 2页
• 分类号: G647.4
• 字数: 3346字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-8882.2012.04.041

摘要

高校后勤的主要职能是为学校的教学、科研及师生员工服务。高校后勤社会化改革后，后勤系统的管理体制发生了很大的变化，许多过去带有行政管理职能的后勤处室变为服务实体，这些实体有的是实行校内独立核算的经济组织，有的则注册成法人公司，实行企业化管理。学校对后勤工作要求是社会效益和经济效益兼顾，既要将服务工作做好，

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	汪韵秋	清华大学接待服务中心	9	21	3.0	4.0
2	梁彤	清华大学接待服务中心	7	28	2.0	5.0