ERP在工程建设企业精细化管理中的作用

• 作者: 唐欣强 张朝辉 李淑霞
• 来源期刊: 石油工程建设
• 学科: 经济
• 关键词: 工程建设企业 精细化管理 ERP系统 应用
• 年，卷（期）: 2012,（2）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 69-73
• 分类号: F426.92|F270.7
• 字数: 6642字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2012.02.020

摘要

为解决工程建设企业管理方面存在的粗放、信息流通不畅、业务运作欠规范、管理实时性差、制度和流程执行力不够等问题,中国石油天然气管道局将管理精细化纳入企业发展战略体系,ERP系统是实施管理精细化战略的有力手段.文章介绍了中国石油天然气管道局实施ERP系统的做法和取得的效果.ERP作为一个业务信息与财务信息高度集成的系统,通过业务集成和关键风险点的控制,提高了企业管理工作的实时性,使各项经营活动更规范有序,可实现从传统的粗放管理向精细管理的转型.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李淑霞		27	256	10.0	15.0
2	张朝辉		3	12	3.0	3.0
3	唐欣强		1	6	1.0	1.0