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摘要:
黔金煤矿把市场机制引入企业内部,实行内部市场化管理,组建了煤炭生产、后勤服务、煤炭营销、多种经营、内部资金、物资、科技、人力资源等8个内部市场,各种生产要素在市场机制作用下合理流动,实现优化配置,从而提高了经济效益,增强了企业竞争力。
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文献信息
篇名 永煤集团黔金煤矿内部市场化的管理探索
来源期刊 山东煤炭科技 学科 经济
关键词 黔金煤业 煤矿企业 内部 市场化管理
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 生产管理与经济运行
研究方向 页码范围 274-274,276
页数 2页 分类号 F270.7
字数 2240字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-2801.2012.03.168
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研究主题发展历程
节点文献
黔金煤业
煤矿企业
内部
市场化管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东煤炭科技
月刊
1005-2801
37-1236/TD
16开
山东省济南市堤口路141号
1983
chi
出版文献量(篇)
16084
总下载数(次)
9
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20842
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