领导力不是一个人的战斗

• 作者: Martha E. Mangelsdorf 金丹
• 来源期刊: 北大商业评论
• 年，卷（期）: 2012,（9）
• 所属期刊栏目: 天下观
• 页码范围: 78
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

在变幻莫测的商业环境中,到底要具备怎样的素质,才能成为高效能领导者? 经过多年研究,斯隆商学院教授Ancona和她的团队构建了一个领导力发展框架,这个框架包含了高效能领导力应该具备的四种关键能力.它们是:对商业环境的感知力、内外环境的洞察力、善与他人沟通的能力,以及创新工作方法的能力.其中最重要的就是感知力,它是领导效能的预警器.