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摘要:
客户经理作为银行业务拓展一线的营销代表,制定适合客户经理管理特点的规章制度及其考核激励管理体系,以最大限度地调动客户经理的积极性,鼓励其发掘潜力,奋发向上,形成团队合作共进的组织文化和工作氛围,必将有利于客户经理群体努力拓展市场,加快我行业务发展。
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文献信息
篇名 客户经理管理:深挖潜 广激励——创建我行客户经理工作反馈系统初探
来源期刊 上海农村金融 学科 经济
关键词 客户经理管理 考核激励 反馈系统 业务拓展 管理体系 规章制度 组织文化 团队合作
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13-16
页数 4页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
节点文献
客户经理管理
考核激励
反馈系统
业务拓展
管理体系
规章制度
组织文化
团队合作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海农村金融
双月刊
上海市铺东新区银城路9号农银大厦
出版文献量(篇)
2683
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