P3软件在陕西榆林有色项目的应用

• 作者: 王宗哲
• 来源期刊: 西北电建
• 学科: 工学
• 关键词: P3 工程进度 进度计划 工作分解结构
• 年，卷（期）: xbdj_2012,（4）
• 页码范围: 12-16
• 页数: 5页
• 分类号: TP317

摘要

P3是世界上高级的项目管理软件，它代表了现代化项目管理的思想、管理方法和计算机最新技术，是现代化项目管理的方法论和实践工具。P3系列软件在国际上有极高的知名度，国外许多著名的跨国公司和工程公司都在运用它进行各种各样项目的管理，是一个计划编制与进度控制软件，涉及费用、成本、材料、设备、人力等方面。其主要功能包括对工程进度、资源、费用动态管理与控制，特别适用于规模大、施工工序多、逻辑关系复杂的火力发电厂工程。我公司从1997年开始使用P3软件，最初应用P3软件的工程是陕西宝鸡第二发电厂安装工程，目前已经拥有单用户3．1版、5用户3．1网络版的P3软件以及最新的P3的升级版P3E／C，完全可以建立实现工程的全方位，企业级的完备项目管理系统。我公司在陕西蒲城Ⅱ、Ⅲ期、灞桥及韩城二电厂Ⅰ、Ⅱ期、甘肃崇信、宁夏六盘山等工程的实施中均成功应用了P3软件，拥有P3培训认证的软件操作人员60多人，同时每年还定期派人参加上海普华软件公司的P3培训及经验交流活动。在使用P3软件后打破了传统工程中沿用的行政条块化管理模式，其施工进程中的动态化程度低，效率不高等通病得到了改进。应用P3软件后，按照P3的运行规程，形成了“计划→实施→反馈→对比分析→修订计划→实施”的高效动态化新格局，一旦发现工程进展中出现任何与计划不符的情况，便能在最短的时间内得到反馈和修订，对于工程按期顺利建成并发挥效益起到了重要的推进作用。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王宗哲		7	9	2.0	3.0