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摘要:
有些不明白,老板为什么对远在乌克兰的这三个"没有条件创造务件"也要为公司开拓新业务,还要为公司承担个人风险的干部不信任?按理说能做这么大国际生意的老板,不应该犯这样"低级"的错误!管理的问题从来都不像表面呈现的那样简单!应该还有事。我试着推断:老板本来在码头上投了巨资,可是码头建成后,市场不理想;三个业务骨干另辟蹊径开展老板不熟悉的新业务,和让公司承担很大风
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篇名 因人施教“管老板”
来源期刊 商界:评论 学科 经济
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年,卷(期) sjpl_2012,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 144-144
页数 1页 分类号 F27
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1 黄铁鹰 北京大学光华管理学院 41 3 1.0 1.0
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商界(评论)
月刊
1008-1313
50-1007/F
16开
重庆市渝北区青枫北路30号凤凰C座6楼
78-23
2005
chi
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8298
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