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摘要:
TPS是持续改进,但这项活动本身却常常在半路下马,频频失败背后的症结究竟是什么?怎样才能突破这一魔咒?某大型企业,自1990年代后期开始推行TPS,做了很充足的功课,高薪聘请日本专家,并且邀请日企中国高管担任企业总经理,雄心勃勃要在几年内超越世界一流同行。
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文献信息
篇名 如何让TPS活下来?
来源期刊 中外管理 学科 经济
关键词 TPS 大型企业 90年代后 持续改进 日本专家 高薪聘请 总经理 高管
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 运营
研究方向 页码范围 92-93
页数 2页 分类号 F276.1
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
TPS
大型企业
90年代后
持续改进
日本专家
高薪聘请
总经理
高管
研究起点
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研究分支
研究去脉
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期刊影响力
中外管理
月刊
1002-6525
11-2812/C
大16开
北京市海淀区玉渊潭南路17号中兴家园三层
82-477
1991
chi
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