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摘要:
企业文化建设的目的到底是为了什么?许多企业领导希望通过企业文化建设让员工能够在没有上级管理监督的情况下“自觉”地、积极地工作。什么“依靠制度只能管一部分人、只有文化才能管到全部”等等,类似的观点,硬生生地把“制度”和“文化”摆在了对立的层面,这也就是“文化管理”这一稍显虚妄的词汇来源的根本。如果没有制度,依靠文化来教育和熏陶员工,能否起作用?我想可以起到部分的作用。比如,你教育10个人,可能会有两三个人听进去了、记住了、执行了。但是,仅仅依靠理念传导和教育的作用,无法让全部的人在全部的时间内成为自觉的和自律的人。在以利益取向为核心的企业组织中,如果缺少了基本的和根本性的制度及实施,仅仅依靠员工的自觉,都难以实现企业的最佳管理。
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文献信息
篇名 “自觉”与“他律”:德胜洋楼的经验
来源期刊 现代班组 学科 经济
关键词 “自觉” 企业文化建设 “制度” 经验 他律 管理监督 企业领导 “文化”
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目 团队文化
研究方向 页码范围 32-33
页数 2页 分类号 F270
字数 1311字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王学秀 南开大学商学院 35 134 4.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
“自觉”
企业文化建设
“制度”
经验
他律
管理监督
企业领导
“文化”
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代班组
月刊
1673-8322
21-1549/G3
大16开
沈阳市皇姑区北陵大街45-23号(辽宁省政府23号楼)
8-63
1987
chi
出版文献量(篇)
9049
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